PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UN S.I.G
1- INFRAESTRUCTURA TÉCNICA DE UN S.I
COMO ESTÁ ORGANIZADA LA RED DE LA ORGANIZACIÓN
2- ESTRATEGIAS TECNOLÓGICAS DOFA
SON LAS QUE ME PERMITEN ANALIZAR CUÁL ES LA MEJOR IMPLEMENTACIÓN O MEJORA TECNOLÓGICA.
3- VARIABLES TECNOLÓGICAS DE ANÁLISIS EXTERNO
COMO PUEDO AUMENTAR LAS OPORTUNIDADES PARA LA ADQUISICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA, PARA AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD.
4- VARIABLES TECNOLÓGICAS DE ANÁLISIS
EVALUAR EL PROCESO DE ANÁLISIS DE DESEMPEÑO O DE ADQUISICIÓN DE I.T.
5- ÁRBOL DE DECISIONES
NOS PERMITE TOMAR LA MEJOR DECISIÓN ENTRE VARIAS OPCIONES.
6- EVALUACIÓN PUNTO DE EQUILIBRIO
HERRAMIENTA FINANCIERA QUE DETERMINA EL MOMENTO EN EL CUAL LAS VENTAS CUBRIRÁN EXACTAMENTE LOS COSTOS.
7- INDICADORES TECNOLÓGICOS Y ORGANIZACIONALES
FACTORES QUE ME PERMITEN EVALUAR EL IMPACTO QUE UNA T.I ESTA TENIENDO EN LA ORGANIZACIÓN