viernes, 15 de abril de 2011

RESUMEN S.I.G

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UN S.I.G
1-     INFRAESTRUCTURA TÉCNICA DE UN S.I
COMO ESTÁ ORGANIZADA LA RED DE LA ORGANIZACIÓN
2-     ESTRATEGIAS TECNOLÓGICAS DOFA
SON LAS QUE ME PERMITEN ANALIZAR  CUÁL ES LA MEJOR IMPLEMENTACIÓN  O MEJORA TECNOLÓGICA.
3-     VARIABLES TECNOLÓGICAS DE ANÁLISIS EXTERNO
COMO PUEDO AUMENTAR LAS OPORTUNIDADES PARA LA ADQUISICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA         TECNOLÓGICA, PARA AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD.
4-     VARIABLES TECNOLÓGICAS DE ANÁLISIS
EVALUAR EL PROCESO DE ANÁLISIS DE DESEMPEÑO O DE ADQUISICIÓN DE I.T.
5-     ÁRBOL DE DECISIONES
NOS PERMITE TOMAR LA MEJOR DECISIÓN ENTRE VARIAS OPCIONES.
6-     EVALUACIÓN PUNTO DE EQUILIBRIO
HERRAMIENTA FINANCIERA QUE DETERMINA EL MOMENTO EN EL CUAL LAS VENTAS CUBRIRÁN EXACTAMENTE LOS COSTOS.
7-     INDICADORES TECNOLÓGICOS Y ORGANIZACIONALES
FACTORES QUE ME PERMITEN EVALUAR EL IMPACTO QUE UNA T.I ESTA TENIENDO EN LA ORGANIZACIÓN

viernes, 8 de abril de 2011

EXPOSICIÓN COMERCIO ELECTRÓNICO E-COMMERCE

SE UTILIZA EN LA COMPRA Y VENTA DE PRODUCTOS EN LÍNEA.
SIRVE  PARA LA CREACIÓN DE CANALES NUEVOS DE MARKETING Y VENTAS.
ES UNA FORMA MÁS DE COMERCIALIZAR UN PRODUCTO Y/O SERVICIO. ES ÚNICO EN SUS CARACTERÍSTICAS.
SUS MÉTODOS, FORMAS Y ALCANCE DE LOS RECURSOS DISPONIBLES.
ESTAS DIFERENCIAS SE ENCUENTRAN EN LOS SIGUIENTES PUNTOS:
·         CANTIDAD DE USUARIOS
·         PROCEDENCIA Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
·         FORMAS DE CONTACTO
·         RAPIDEZ
·         INTERACTIVIDAD
·         FACILIDAD DE ADMINISTRACIÓN
·         COSTOS DE GESTIÓN
·         DISPONIBILIDAD DE HORARIOS
ALGUNAS DE LAS PRINCIPALES COMPAÑÍAS SON:
·        TERRA – DELL – AMAZON.COM - MERCADOLIBRE

EXPOSICIÓN DE LOS INDICADORES TECNOLÓGICOS Y ORGANIZACIONALES


LOS INDICADORES SIRVEN PARA:
·        MEDIR CAMBIOS
·        EVALUAR
·        PARA LA TOMA DE DECISIONES DE LA GERENCIA
LOS INDICADORES SON DATOS ESENCIALMENTE CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS.
INDICADORES DE GESTIÓN
SON UNA HERRAMIENTA DE CONTROL QUE NOS PERMITE CUMPLIR CON LAS NORMAS CORRESPONDIENTES AL CONTROL DE CALIDAD O PARA EL DESARROLLO DE TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE DAN DENTRO DE LA EMPRESA, ME DETERMINAN QUE SE DEBE MEDIR, CUANDO, COMO Y QUIEN LLEVARÁ A CABO LA MEDICIÓN.
INDICADORES DEL PROCESO INTERNO
HAY QUE DETERMINAR LOS OBJETIVOS Y AJUSTARLOS EN TODOS LOS PROCESOS PARA LOGRAR UNA MEJORA CONTINUA.
LOS OBJETIVOS DEBEN SER MEDIBLES, ALCANZABLES Y COORDINADOS
LOS RESULTADOS DEBEN SER
·        CUANTIFICABLES.
·        FIABLES.
·        FÁCILES DE ESTABLECER, MANTENER Y UTILIZAR
·        DEBEN SER COMPATIBLES CON LOS DEMÁS INDICADORES PARA PODERLOS COMPARAR Y ANALIZAR
 

EXPOSICIÓN SOBRE EL ARBOL DE DECISIONES

EL ÁRBOL DE DECISIONES ES UNA SECUENCIA DE PREGUNTAS MEDIANTE UN PROGRAMA, CON RESPUESTA DE SI O NO.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
§  CONCRETO 
o   INCIERTO
AYUDA EN LA TOMA DE DECISIONES A LOS EMPRESARIOS

·        CARACTERÍSTICAS
ü FORMA SECUENCIAL (CONDICIONES Y ACCIONES)

·        VENTAJAS
ü FACILITAN INTERPRETACIÓN
ü EXPLICAN COMPORTAMIENTO

·        DESVENTAJAS
ü REQUIEREN DE MUCHA INFORMACIÓN
ü ES COMPLEJA

·        IMPORTANCIA
ü MEDIO EFICAZ
ü ÚTILES FACILITAN EL PROCESO DE DECISIÓN

EXPOSICIÓN SOBRE EL PUNTO DE EQUILIBRIO

   
PASOS
·        INVENTARIO DEL EQUIPO DE COMPUTO O HARDWARE (INVENTARIO DE EQUIPOS Y PROGRAMAS)
·        EVALUACIÓN DE EQUIPO DE COMPUTO (EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE EQUIPOS Y SOFTWARE)
·        ACTUALIZACIONES FRECUENTES.
·        IDENTIFICACIÓN DE PRONÓSTICOS DE COSTOS Y BENEFICIOS
·        IDENTIFICACIÓN DE COSTOS Y BENEFICIOS TANGIBLES E INTANGIBLES

PUNTO DE EQUILIBRIO
·        ES DONDE LA EMPRESA NO GANA NI PIERDE.
·        PUNTO DONDE LAS VENTAS CUBREN LOS COSTOS Y LOS GASTOS DE LA EMPRESA.
COSTOS RELACIÓN CON EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN
·        COSTOS FIJOS
·         COSTOS VARIABLES.
GASTOS GUARDAN RELACIÓN CON LAS VENTAS
·        GASTOS FIJOS
·        GASTOS VARIABLES.


domingo, 3 de abril de 2011

CLASE PRÁCTICA 01/04/2011

CREACIÓN DE FORMULARIOS
CON LA BASE DE DATOS DE LA TIENDA DE VIDEO ANTERIORMENTE CREADA EN OPEN OFFICE, REALIZAREMOS LA CREACIÓN DE LOS FORMULARIOS PARA LA ENTRADA DE DATOS PARA CAMBIAR CADA UNA DE LAS TABLAS DE LA BASE DE DATOS.
DESCARGAMOS EL ARCHIVO DE LA CLASE ANTERIOR DE LA TIENDA DE VIDEO#2.
PASOS PARA LA CREACIÓN DE FORMULARIOS:
·         CREAR.
·         FORMULARIOS.
·         USAR EL ASISTENTE PARA CREAR FORMULARIO.
·         SELECCIONAR LOS CAMPOS DEL FORMULARIO.
SE CREA 1 FORMULARIO PARA LA TABLA DIRECTOR QUE CONTENGA  12 NOMBRES DE DIRECTORES DE CINE.
SE CREA 1 FORMULARIO PARA LA TABLA ACTOR CON 12 NOMBRES DE ACTORES DE CINE.

EXPOSICIÓN SOBRE VARIABLES TECNOLÓGICAS DE ANÁLISIS INTERNO (ENDÓGENAS)


·         SON AQUELLAS DONDE LA EMPRESA PUEDE EJERCE CONTROL, CON EL FIN DE REACCIONAR UN CAMBIO.
·         SON LOS RECURSOS, HABILIDADES Y ACTITUDES QUE LA EMPRESA TIENE Y CONSTITUYEN BARRERAS.
FORTALEZAS
SON LOS PUNTOS FUERTES DE LA EMPRESA, AQUELLAS CARACTERÍSTICAS PROPIAS DE LA COMPAÑÍA QUE FACILITAN A FAVORECER EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS.
DEBILIDADES
·         NO TIENEN UN SISTEMA BLINDADO.
·         ESTRUCTURA DÉBIL DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD.
·         ROBO DE DATOS POR PARTE DE LOS FUNCIONARIOS.
·         VULNERABILIDAD DE LA COMUNICACIÓN.

FORTALEZAS
·         RECURSO HUMANO CON MENOR SOBRECARGA DE ACTIVIDADES Y FUNCIONES.
·         TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN.
·         DETECTA Y APROVECHA LAS OPORTUNIDADES DEL MERCADO.
·         FACTORES CLAVES PARÁ EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN.

EXPOSICIÓN SOBRE VARIABLES TECNOLÓGICAS DE ANÁLISIS EXTERNO


SON LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE SE PUEDEN PRESENTAR DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES
·         FACTOR SOCIAL MODELOS CULTURALES, CREENCIAS Y ACTITUDES.
·         FACTOR ECONÓMICO.
·         POLÍTICO – LEGAL.
·         TECNOLÓGICOS
VENTAJAS COMPETITIVAS PARA SER RENTABLES Y EFICIENTES EN EL MERCADO HAY QUE INNOVAR CONTINUAMENTE EN TECNOLOGÍA.
UNA BUENA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍA BRINDA GRANDES BENEFICIOS PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (PYMES) YA QUE ESTO ES LA OPORTUNIDAD DE ENFOCARSE EN SUS PROCESOS MAS IMPORTANTES Y AUMENTANDO POR ENDE LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA.
LA TECNOLOGÍA ESTA EN TODOS NUESTROS PROCESOS DE VIDA POR LO TANTO DEBEMOS CONOCER SUS RIESGOS.