RESUMEN S.I.G

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UN S.I.G

1-     INFRAESTRUCTURA TÉCNICA DE UN S.I

COMO ESTÁ ORGANIZADA LA RED DE LA ORGANIZACIÓN

2-     ESTRATEGIAS TECNOLÓGICAS DOFA

SON LAS QUE ME PERMITEN ANALIZAR  CUÁL ES LA MEJOR IMPLEMENTACIÓN  O MEJORA TECNOLÓGICA.

3-     VARIABLES TECNOLÓGICAS DE ANÁLISIS EXTERNO

COMO PUEDO AUMENTAR LAS OPORTUNIDADES PARA LA ADQUISICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA         TECNOLÓGICA, PARA AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD.

4-     VARIABLES TECNOLÓGICAS DE ANÁLISIS

EVALUAR EL PROCESO DE ANÁLISIS DE DESEMPEÑO O DE ADQUISICIÓN DE I.T.

5-     ÁRBOL DE DECISIONES

NOS PERMITE TOMAR LA MEJOR DECISIÓN ENTRE VARIAS OPCIONES.

6-     EVALUACIÓN PUNTO DE EQUILIBRIO

HERRAMIENTA FINANCIERA QUE DETERMINA EL MOMENTO EN EL CUAL LAS VENTAS CUBRIRÁN EXACTAMENTE LOS COSTOS.

7-     INDICADORES TECNOLÓGICOS Y ORGANIZACIONALES

FACTORES QUE ME PERMITEN EVALUAR EL IMPACTO QUE UNA T.I ESTA TENIENDO EN LA ORGANIZACIÓN